Применение методов бережливого производства для улучшения управления производственными процессами на химическом предприятии
https://doi.org/10.25206/1813-8225-2023-187-60-67
EDN: HUKLBB
Аннотация
В настоящей статье рассматриваются методы бережливого производства, направленные на улучшение управления производственными процессами на химическом предприятии. Объектом исследования является предприятие публичное акционерное общество «Казаньоргсинтез», предметом — применение методов бережливого производства на промышленном предприятии. В статье представлен краткий обзор методов и инструментов бережливого производства, получивших наиболее широкое распространение в российских промышленных предприятиях. На примере производства полиэтилена низкого давления в публичном акционерном обществе «Казаньоргсинтез» разработаны рекомендации по использованию методов бережливого производства для оптимизации производственных процессов, в частности, принципа «Точно в срок», реализация которого происходит посредством использования автоматизированной системы КАНБАН (на этапе производства полиэтилена низкого давления) и модели «вытягивания» (на примере складирования полиэтилена низкого давления). В результате проведенного исследования показана перспективность внедрения методов и инструментов бережливого производства на химическом предприятии.
Об авторах
М. О. Шальнев
Казанский национальный исследовательский технологический университет
Россия
Россия
ШАЛЬНЕВ Максим Олегович, магистрант кафедры
аналитической химии, сертификации и менеджмента качества
г. Казань
Я. В. Денисова
Казанский национальный исследовательский технологический университет
Россия
Россия
ДЕНИСОВА Яна Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры аналитической
химии, сертификации и менеджмента качеств
г. Казань
AuthorID (РИНЦ): 973897
Список литературы
1. Белыш К. В. Организация бережливого производства на промышленных предприятиях // Лин-технологии: Бережливое производство. 2018. № 5.
2. Мирошниченко М. А., Голобородько Е. О., Сарычева И. Н. Методология эффективного управления на основе принципов бережливого производства // Вестник Академии знаний. 2020. № 2 (37). С. 179–183. DOI: 10.24411/2304-61392020-10161.
3. Просвирина Н. В., Тихонов А. И. Особенности управления производственным процессом промышленного предприятия на основе концепции бережливого производства // Московский экономический журнал. 2019. № 11. DOI: 10.24411/2413-046X-2019-10152.
4. ПАО «Казаньоргсинтез». URL: https://kazanorgsintez.ru (дата обращения: 02.04.2023).
5. Годовой отчет // ПАО «Казаньоргсинтез» / Ф. Г. Минигулов. 2021. С. 1–91.
6. Селиверстов А. С., Постнов В. В., Лукина В. В. Система 5S как метод повышения эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. 2020. № 42 (332). С. 132–134.
7. ГОСТ Р 56407-2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты. Введ. 2015–06–02. URL: http://docs.cntd.ru/document/1200120649 (дата обращения: 13.02.2023).
8. Процесс стандартизации работы в организации: как и зачем. URL: http://arprime.ru/avtomatizacia/standartizatsiyaraboty-deyatelnosti-i-protsessov-proizvodstva (дата обращения: 18.02.2023).
9. Васильева С. Е., Данилова С. Ю. Методика внедрения инструмента бережливого производства 5S // Молодой ученый. 2016. № 13 (117). С. 388–393.
10. Visualization – творческий способ применения Lean. URL: https://worksection.com/blog/visualization-lean.html (дата обращения: 24.02.2023).
11. Иванова Т. Покаёкэ как метод устранения скрытых потерь на предприятии // Проблемы экономики и менеджмента. 2014. № 7 (35). C. 33–35.
12. Степанова К. М., Сущев А. К. Организация обслуживания оборудования по методу TPM в производстве автокомпонентов // Современные материалы, техника и технологии. 2018. №1 (16). С. 72–77.
13. КАНБАН: краткое руководство. URL: https://coderlessons.com/tutorials/upravlenie/vyuchit-kanban/kanbankratkoe-rukovodstvo (дата обращения: 04.03.2023).
14. Недбайлюк Б. Е., Антонова И. И., Антонов С. А. [и др.]. Методы бережливого производства в непрерывных производственных процессах // Актуальные проблемы экономики и права. 2011. № 1 (17). С. 102–110.
15. Котляр Е. В., Пушкарева Е. М. Система управления проектами КАНБАН / // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №1 (15). С. 57–59.
16. Денисова Я. В., Петрова А. С., Сопин В. Ф. Оптимизация производственного процесса путем внедрения методов бережливого производства // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2022. Т. 84, № 2. С. 315–323. DOI: 10.20914/2310-1202-2022-2-315-323.
17. Вейдер М. Инструменты бережливого производства: карманное руководство по практике применения Lean: пер. c англ. Москва: Альпина Паблишер, 2005. P. 86–87.
18. Ротер М. Тойота Ката: лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результа- тов / пер. с англ. М. Самсонова. Санкт-Петербург: Питер, 2014. 304 p.
19. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. Москва: РИА Стандарты и качество, 2003. 272 с.
Рецензия
Для цитирования:
Шальнев М.О., Денисова Я.В. Применение методов бережливого производства для улучшения управления производственными процессами на химическом предприятии. Омский научный вестник. 2023;(3):60-67. https://doi.org/10.25206/1813-8225-2023-187-60-67. EDN: HUKLBB
For citation:
Shalnev M.O., Denisova Ya.V. Applying lean manufacturing practices to improve process control in a chemical plant. Omsk Scientific Bulletin. 2023;(3):60-67. (In Russ.) https://doi.org/10.25206/1813-8225-2023-187-60-67. EDN: HUKLBB
Просмотров:
7
JATS XML
Послать статью по эл. почте 